8月26日，集團公司董事長、黨委書記李崇在理論學習中心組學習研討會上指出，從現在到年底的這段時間既是全年目標任務的攻堅期，也是今年疫情防控的關鍵期。要充分利用好國家出臺的減稅降費、減租減息等一系列為企業紓困解難的相關政策，提升發展動能。同時要抓實抓細抓好“外防輸入、內防反彈”今年秋冬疫情防控工作，確保集團公司疫情防控持續向好。董事長的講話為集團公司下半年的工作指明了方向，明確了目標，提出了要求，關鍵是我們應該怎么干，怎樣保證企業生產經營正常運行。

形勢決定任務，認識決定行動。只有認識到位，工作才能干到位，面對當前經濟下行帶來的嚴峻形勢，應把困難期想得長一點，把問題估計得充足一點，不能盲目樂觀地認為煤價即將觸底，困難很快過去。在集團公司轉型發展、解危脫困過程中，黨員領導干部以身作則，率先垂范，給職工作榜樣，作表率，引導廣大職工正確認識企業利益與職工利益關系，當前利益和長遠利益關系，自覺落實各項應對措施，保崗保薪。

為積極應對煤炭市場變化，集團公司創新績效考核機制，樹立以效益為中心的考核導向，調整產品結構，提高煤炭質量，建立覆蓋全員、全過程的分類分級指標考核體系，切實做到指標層層分解，責任層層落實，壓力層層傳遞，活力層層激發，真正把煤賣個好價錢，提高貨款回收率。

作為煤炭開采企業，抓好安全、效益、穩定、作風四項關鍵工作是重心，守住三條底線，確保安全，確保穩定，確保資金鏈不出問題是保障。充分利用好國家優惠政策，建立相關工作機制，在省委省政府的大力支持下，積極推進“僵尸企業”處置化解債務風險和加快企業轉型發展，讓企業盡快走出難關。

人心齊，泰山移；人心堅，不怕天。經濟下行是對所有企業的考驗，與其他企業相比，我們有省委省政府的支持，有堅實的經營管理基礎，有作風過硬的高素質干部職工隊伍。信心比黃金更重要，當前集團公司上下正在開展“講形勢、提信心、強擔當”形勢任務主題教育，只要我們有恒心、信心、決心,什么事情都會做好，只要集團公司上下團結一心，真抓實干，堅持問題導向，深化自我革命，對企業當前面臨的瓶頸問題，認真謀劃，對癥施策，我們一定會把各項問題解決好，一定會渡過經濟下行壓力的難關。