今年“七一”前夕，河南省政府國資委表彰了一批先進基層黨組織和優秀共產黨員，大平礦采煤二隊黨支部書記呂俊貽榜上有名。

強力推行精細化管理模式

　　眾所周知，采煤隊屬于煤礦工作的主力軍，責任重大、任務繁重、事務龐雜。對此，呂俊貽自2019年9月擔任采煤二隊黨支部書記以來，不敢有絲毫懈怠。本著“便于操作，管用實用”的原則，去年以來，他主持制定完善崗位標準、工作程序標準、走動式管理標準等共計26項100余條，內容涵蓋工程質量、設備管理、材料管理等方方面面，實現了井上井下一體化、現場管理制度化、崗位作業精細化、工程質量標準化。針對工作面瓦斯大、煤層薄、地質構造復雜、坡度大等困難，在班組之間組織開展“五比五看”勞動競賽：一比安全，看誰的事故少；二比產量，看誰拉的煤多；三比煤質，看誰的灰分低；四比回收率，看誰的煤放得凈；五比標準化，看誰的工程質量好。思路上的突破、管理上的創新，大大調動了職工積極性。

做實做細思想政治工作

　　為進一步加強安全管理，更好地服務安全生產，去年以來，針對21下部煤柱面現場條件差、機電設備管理難的特點，呂俊貽堅持從建章立制入手，先后修訂完善《現場管理獎懲規定》《采煤二隊安全管理制度》《節支降耗獎罰辦法》等，規范了職工操作行為，調動了職工積極性。面對礦井服務年限長、生產條件艱苦、人手不足的現狀，他組織職工認真學習集團公司、礦職代會及經營分析會精神，加強形勢任務教育，進一步統一職工思想、增強信心。在采煤二隊，哪個職工家中有婚喪嫁娶等重大事件，呂俊貽總要擠出時間到職工家中進行家訪談心，給職工送去溫暖。去年6月，本隊職工王許東因母親住院，再加上三個孩子還在上學，實在湊不夠住院費。得知情況后，呂俊貽第一時間為其送去了2000元錢，解決了工友的燃眉之急，幫其渡過了難關。

傾力打造服務型黨組織

　　在基層工作多年，呂俊貽深知，黨支部是黨的全部工作和戰斗力的基礎。他依托創先爭優活動，劃分黨員責任區，推行“黨員網格化管理”，實行“黨員包班組”，設立“黨員先鋒崗”，從查隱患、查“三違”、幫扶談心、職工滿意度、黨建知識測試等五個方面進行考評；每季度針對施工現場任務完成情況再進行綜合考評，對評出的先鋒崗給予表彰獎勵，進一步深化了黨員身邊無“三違”、黨員身邊無事故活動。作為黨支部書記，呂俊貽堅持以身作則，深入現場，排查隱患，每月下井次數保持在18班以上。去年12月，在21下部煤柱面大坡度回采期間，由于設備老化、砟多、頂板淋水等因素影響，采煤機頻繁出故障。對此，他總是第一時間到達現場，查找問題根源，發揚團結協作的精神，認真聽取職工的意見和建議，制定應對措施。經過緊張有序的搶修，設備終于恢復運轉，減少了對安全生產造成的損失。

　　勇立潮頭譜華章，丹心一片獻給黨。近幾年來，呂俊貽立足崗位、干事創業、履職盡責，多次獲得集團公司和礦 “先進生產工作者”“勞動模范”和“優秀共產黨員”等殊榮；他所在的采煤二隊黨支部被集團公司評為標準化、規范化黨支部，為黨旗增了光添了彩。