連日來，楊河煤業公司嚴格落實集團公司各項安全管理規定，立足礦井實際，把握安全重點，緊盯關鍵點，堅持做到安全貫宣、責任落實、隱患排查三個到位，筑牢安全基礎，抓實安全生產。

防微杜漸，確保安全宣貫到位。該公司堅持把安全放在“高于一切、重于一切、先于一切、決定一切”的突出位置，以加強職工安全教育為抓手,以安全風險辨識和管控為基礎, 組織開展班前安全風險評估、事故案例大討論、安全知識問答等活動,選取典型事故案例,剖析事故原因, 使職工時刻把安全問題牢牢地記在心上，堅決克服麻痹思想，加強防范，真正做到警鐘長鳴，常抓不懈。

嚴抓嚴管，確保責任落實到位。進一步加強安全生產常態化，落實安全生產主體責任和監管責任，不斷完善領導值班帶班制度。正科隊級以上管理人員實行“AB”角管理，每天保證礦、科、隊三級管理人員有50%以上24小時在崗，切實提高履職盡責能力，確保工作高效運轉。同時，要求礦、科、隊三級井下跟班人員與職工同上同下、現場交接班，做好井下現場巡回檢查，填寫井下走動式管理卡，發現問題及時解決，切實將工作重心落在現場,問題解決落在現場,成效檢驗落在現場。

重點盯防，確保隱患整治到位。強化生產現場安全動態監管和過程控制，不斷加大各類安全檢查的力度和頻次，超前排查分析生產現場存在的安全傾向性、苗頭性問題。將查出的隱患全部登記在冊，監督處理，對現場解決不了的隱患，按照“五定原則”處理，并進行回頭看和復查驗收，確保隱患排查到位、處理到位。