9月29日，集團公司召開節日期間安全生產工作會議。會議總結了近期安全生產工作情況，對國慶期間安全生產工作進行再安排、再部署，確保節日期間集團公司安全生產形勢平穩向好。集團公司黨委書記、董事長李崇作總結講話。

集團公司安監局局長鄒山旺總結了集團公司近期安全工作，對國慶期間的安全工作提出了具體要求。各單位要認真吸取事故教訓，舉一反三，抓現場強管理，抓培訓提素質，確保各項安全措施落實到位；嚴格落實檢修設備的各項措施，加強專業化隊伍管理，抓好安全生產標準化工作，提升礦井安全管理水平；認真落實集團公司節日期間的包礦駐礦制度，鄭新公司要派人盯守，堅決杜絕兼并重組礦井偷生產；組織新《安全生產法》和《重大隱患判定標準》的學習，進一步增強法律意識和規矩意識；生產礦井和地面生產經營單位認真開展一次風險評估，找準風險點，做好值班帶班，實現節日期間的安全生產常態化。

李崇就抓好“國慶”期間安全生產工作，提出五點要求：

一、要始終堅持安全生產常態化管理。節假日期間是安全事故的多發時段，也是職工思想意識容易波動的時段，各單位要采取行之有效的措施，加強值班帶班，領導干部更要起帶頭作用，持之以恒地抓好安全生產常態化、日常化管理。安全生產沒有淡旺季，要時刻繃緊安全這根弦，黨政工團齊抓共管，保證各單位安全生產平穩運行。

二、要始終保持高壓態勢，防止出現麻痹松懈思想和厭戰情緒。安全生產時刻都不能放松，不管任何時候都不能有放一放、松一松的思想，要始終如一，始終保持清醒頭腦，堅決克服麻痹懈怠思想和厭戰情緒，不能有驕傲自滿的心態，不能存在僥幸心理，要全力以赴抓實抓牢安全生產各項措施的落實。

三、要始終堅守集團公司安全生產“24字”方針，把責任落實、落細、落地。“認清形勢、堅守底線，明確責任、重心下移，轉變作風、實事求是”24字方針，是集團公司安全生產工作的總要求，認識不到位、落實不到位就會出現問題。安全生產工作要靠集團公司上下全體干部職工，要靠每一個基層區隊、每一個崗位、每一名職工落實好責任體系、安全規程等具體要求。要明確責任，重心下移，提高執行力，把每一個細節、環節落實好。要提高認識，履職盡責，認真處理好安全與生產、安全與效益的關系，算好政治賬和經濟賬，把集團公司各項工作指令不折不扣貫徹落實下去。

四、要堅持突出重點，堅決杜絕較大以上事故，同時要兼顧一般，避免發生零打碎敲一般性事故發生。大家在高度重視瓦斯治理和防治水工作的同時，還要兼顧機電運輸和頂板管理等工作。要進一步轉變觀念，提高認識，跟上形勢的發展。各單位要結合自身實際，突出重點，查漏補缺。要按照習近平總書記關于安全生產工作的系列講話精神和省委省政府對安全生產工作的具體要求，抓好抓實。

五、認真做好節日期間的值班工作。領導要帶頭落實好值班帶班制度，有事要履行程序，靠前指揮，為一線職工做好表率，把安全生產工作抓好抓實，確保節日期間集團公司安全生產形勢平穩向好。

集團公司總經理任守忠主持會議，要求各單位要高度重視，迅速行動，推動這次會議精神的貫徹落實，尤其要認真落實好黨委書記、董事長李崇同志的講話精神，把全體干部職工的思想統一到這次會議精神上來，落實到安全工作中去；要實事求是，轉變作風，明確責任，重心下移，堅持集團公司安全生產“24字方針”，堅守安全紅線底線，認認真真抓安全，實事求是抓安全；要提高政治站位，樹牢法規意識，狠抓落實，強化執行，推動安全工作各項措施落實落地，扭轉集團公司今年安全生產工作被動局面。

集團公司領導班子成員，煤炭中心班子成員，集團公司副總師，各單位行政正職，分管安全、技術的副職，集團公司機關部室負責人和事務管理中心、質監站、遷賠中心、新聞中心主要負責人參加會議。