自2007年參加工作以來，16年如一日的煤海歷練，練就了蘆溝煤礦巖巷隊隊長張亞軍勇毅、果敢、踏實肯干的優秀品格，讓他從一名掘進“門外漢”，一步一個腳印不斷成長為一名優秀的基層管理者。連續多年獲得礦勞動模范、先進工作者、安全標兵等榮譽。

沒有安全，所有工作都等于零

自擔任巖巷隊隊長以來，面對安全工作基礎薄弱等突出問題，張亞軍在安全問題上敢于“亮劍”，以有效防范安全生產事故為目標，帶領全隊職工嚴格執行各項規章制度、崗位作業標準和安全生產責任制。在日常工作中，面對違章作業追究責任時，他堅持按制度辦事，從不講私情。在一次巖巷掘進中，剛放完炮，和他共事多年的隊友為了趕時間、趕任務，在頂板還有掉渣的情況下冒然進入施工現場作業，張亞軍發現這一情況后，當場立即制止，并當著在場職工的面對隊友進行了嚴肅批評教育。看這位隊友情緒大，他語重心長地給隊友講起安全的重要性，任務再緊再重，也要先保證安全，沒有安全所有工作都等于零。隨后，他帶著現場職工敲幫問頂，把活渣一一處理，做好超前支護后，才組織職工開始掘進。事后，職工紛紛表示有這樣負責任的隊長，跟著他干，我們的安全才有保證。

為進一步提高全隊精細化管理水平，張亞軍結合工作實際，按照煤礦安全生產標準化管理體系建設的要求，摸索出一套“流程圖上墻、工作面授課”的新工作模式，利用工作面作為課堂，工藝流程圖、工作規范圖作為黑板，通過對照圖紙講解、職工每日觀看、現場提醒的方式，進一步提升全隊職工對工藝流程和操作規范的掌握及運用能力，從而進一步提高職工安全風險化解能力，有效避免了違章指揮、違章作業等問題的發生。優質的日常管理行為，潛移默化影響著全隊干部職工的安全觀念，巖巷隊“三違”明顯下降，全年各項安全指標均達標完成。

喊破嗓子，不如做出樣子

作為蘆溝煤礦唯一一支巖巷掘進隊伍，今年7月份，巖巷隊負責掘進施工的工作面關系著礦井生產接續任務。面對工作面地質條件復雜、施工時間緊、任務重等不利因素，張亞軍沒有畏懼和退縮，堅持緊盯現場，把安全管理、工程質量管理兩方面視為頭等大事來抓，身先士卒沖鋒在前，每天頻繁穿梭在值班室和井下掘進頭面之間，保證工作面每班的掘進任務高效完成。

“一個拳頭五指攥緊才有勁”。張亞軍始終認為全隊工作只靠一個人干不行，要大家共同努力才能干好。他堅持每天與職工同上同下，帶領全隊干部職工按照“一面一策”優化施工方案，堅持以“智”取勝，向“管理創新、科學組織”要效率，他帶領全隊職工在嚴格執行安全技術措施的前提下，借助耙巖機配合皮帶的出渣模式，一點一點攻下了生產中的“攔路虎”、硬骨頭，超額高效完成月度掘進指標任務。

在32141底抽巷擴修落底期間，戰線長、坡度大，設備多、頂板破碎等各類困難條件疊加而來，張亞軍每天都深入井下一線，身體力行帶頭干，從作業標準到設備操作，從施工流程到工藝，從安全意識到隱患排查，不厭其煩地手把手教學。他平均每月下井24班，只要在井下，他都是在一線忙碌，工作服被汗水浸透后，又重新暖干。就是這樣，張亞軍憑借著永不服輸的倔強勁頭，把巖巷隊帶成了一支作風過硬、能打勝仗的掘進“鐵軍”。

讓職工們信任，才是工作的基礎

只要是職工們的事，不論大事、小事，都會成為張亞軍的心頭大事，在工作中，他不僅是隊長，更是巖巷隊的“家長”。他總是時刻留意每一名職工的思想狀態，如果發現職工在工作中思想不集中、心在不焉，他會立即叫停職工的作業行為，了解思想狀況。下班升井后，會主動找到職工，及時化解心結、疏導情緒，及時幫助解決職工工作生活中遇到的困難和問題，時刻教育職工不要帶著情緒上班，要對礦井、家庭和親人負責，安安全全上班來，快快樂樂回家去。在工資管理上，他嚴格按照考核標準進行評分，在評比分配上向苦、臟、累、技術崗位傾斜，堅持隊內事務公平、公正、公開。一直以來，張亞軍堅持從點點滴滴做起，把看似雞毛蒜皮的“瑣事”做實做細，以持之以恒的態度抓安全、促生產，取得了優異的成績。

該隊有一名青年職工干活很賣力氣，累沒少受，苦沒少吃，汗沒少流，但由于工作經驗欠缺，工作效率總是提上不去，張亞軍主動找到他，手把手教他工作技能和技巧，通過一段時間的傳幫帶，青年職工很快成為一名生產好手，由一名普通職工成長為一名班組長。他就是這樣，心里始終裝著職工利益，切實為職工辦實事、辦好事，在他的帶動影響下職工隊伍凝聚力進一步得到提升。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。張亞軍用辛勤和汗水，以盡職盡責的工作態度，堅守崗位，默默無聞奉獻在煤海深處，無怨無悔追求自己的理想，用自己實際行動和精益求精的信念，不斷攀登掘進工作的新高峰。