黨建是發展的主心骨，文化是企業的精氣神，品牌是發展的明信片。開展黨建品牌培育是新時代持續深化黨建工作、豐富黨建內容、優化黨建方式的有效創新路徑。

公司黨委著力打造“新賦能·正美好”黨建品牌，形成公司上下創建工作一盤棋，進一步加強黨建引領力，激發黨員的戰斗力、凝聚力，充分發揮黨委“把方向、管大局、促落實”領導作用，為推動集團公司黨建工作“提質增效”和高質量發展發揮積極作用。

品牌釋義：黨建賦能新征程，篤行聚力鄭煤好。黨建品牌“新賦能·正美好”：“新”代表新鄭煤、新形象、新征程、新能源、新產業、新布局（六“新”）；“賦能”既體現了企業的行業性質，為社會源源不斷奉獻能源，又指黨建引領為企業發展賦能，新能源、新產業為企業轉型賦能，企業高質量發展為社會進步賦能（三“賦能”）；“正美好”取自“鄭煤好”諧音，既指當前企業發展正處于一個好的形勢，也代表企業未來發展蒸蒸日上，越來越好，為助力鄭州更加美好貢獻鄭煤力量。

品牌內涵：“新賦能·正美好”意為集團公司在黨的堅強領導下，建設新鄭煤，展示新形象，奮進新征程，扎實做強煤炭主業，堅定不移推進新能源、新產業、新布局，推動企業發展質量更高，美譽度和影響力越來越大，為經濟社會發展和人民美好生活持續貢獻鄭煤力量，彰顯國企擔當。

“1366”黨建工作體系：為進一步提高公司整體黨建工作質量，對公司近年來黨建工作的好經驗好做法進行總結，結合集團公司新的發展實際，建立了鄭煤“1366”黨建工作體系，為企業改革發展提供根本保障和持久動力。

 主要內容：“1”就是堅持一個理念：堅持黨的領導、加強黨的建設是企業的“根”和“魂”。“3”就是建立三項機制：決策部署機制、責任落實機制、考核評價機制。第一個“6”是指實施六大工程：政治領航工程、思想凝心工程、組織堡壘工程、隊伍強基工程、惠民聚力工程、廉潔清風工程。第二個“6”指強化六個引領：引領轉作風、引領提信心、引領解難題、引領保安全、引領促生產、引領增效益。

“一個理念”：是公司開展黨建工作的根本遵循，是需要長期堅持的行動指南。

“三項機制”：從安排部署、工作落實到結果評價成一個閉環，是開展黨建工作，完成目標任務的重要保證。

“六大工程”：是黨建工作的核心內容，通過每項工程的實施確保黨建工作目標的完成。

“六個引領”：是黨建工作的落腳點，最終實現高質量黨建引領保障高質量發展。