安全重于泰山。日前，機電設備管理中心以開展“能力作風建設年”活動為契機，加強安全宣傳教育，開展自查自糾，建立風險點清單，完善風險預判、應急處突機制等，采取有力措施，提升全員安全素質，打牢企業安全根基。

　　重學習研討  把穩安全思想航向

思想是行動的先導，理論是實踐的指南。為讓全員樹立安全生產意識，機電設備管理中心充分發揮企業、黨支部、部門能動作用，引導廣大職工樹牢安全生產思想。企業加強警示教育。機電設備管理中心組織開展學習習近平總書記關于安全生產重要論述，組織學習《生命重于泰山——學習習近平總書記關于安全生產重要論述》電視專題片、警示教育片等，使職工從中受到啟發。黨支部強化思想宣貫。在支部日常學習中，引入安全知識學習，加強集團公司安全理念宣貫，引導廣大黨員職工牢固樹立我要安全意識。部門強化安全知識培訓。各部門加強周五安全培訓，強化安規和操作技能的學習，開展事故案例警示教育活動，展開安全大討論，進一步強化安全意識。

　　重規范管理  抓好安全制度建設

沒有規矩，不成方圓。機電設備管理中心注重安全制度建設，切實推進安全生產工作。結合企業實際，制訂《機電設備管理中心單人單崗值守安全管理規定》，對單人值守的變電站（所）、機房、門崗等崗位，明確部門日常安全教育和急救培訓，做好對職工上崗前身體和精神狀態的排查，建立呼叫應答制度等。制訂《機電設備管理中心重特大生產安全事故應急救援預案》，從危險性分析、應急響應、信息報告與處置、組織機構及職責、信息發布、后期處置、保障措施、培訓與演練、獎懲等方面，做好事故預防，以及一旦發生事故能夠及時控制并進行處理，減少事故造成的人員傷亡和財產損失。制訂《機電設備管理中心安全質量標準化管理辦法》，明確安全質量標準化工作目標、檢查驗收、評定等級、工作要求等。通過制訂、完善一系列安全制度規定，規范安全生產管理，不斷提升安全生產績效，預防和減少事故的發生，保障職工人身安全健康，保證生產經營活動有序進行。

　　重執行落實  做好日常運行工作

機電設備管理中心在安全管理上突出落實，重在日常。開展全方位排查。中心以雙重預防體系為抓手，開展一次全方位、全覆蓋、拉網式大排查活動，對事故易發多發、易造成人員傷亡的重點環節進行全面細致地自查自糾，抓住關鍵人、關鍵事，切實把風險隱患化解在萌芽之前。4月5日前，對安全生產責任落實情況，地面變電站、配電所、通訊機房、設備庫房、供電線路、通信線路、辦公用電、火災隱患等情況全部檢查到位。突出抓好問題整改，能整改的立即整改，不能立即解決的制定整改計劃，按“五定”原則建立隱患整改臺賬，對各類隱患要實施跟蹤督辦、做到閉環管理。抓好現場管理。機電設備管理中心在安全現場管理上做到“三到位”。部署到位。對當前春季檢修工作,每天召開春檢協調會，確保現場工作提前安排到位，扎實推進。執行到位。從啟動春檢開始，春檢工作人員按計劃對每臺設備，每基桿塔，每段線路進行檢修、消缺、試驗、清理，確保檢修工作不折不扣落實。監督到位。在春檢工作中，嚴格執行領導帶班制度，領導干部、管理人員、專職安全員、群監員緊盯現場不放松，強化監督，及時發現和糾正現場安全短板，嚴厲問責考核，確保現場作業安全。

機電設備管理中心堅持開展“能力作風建設年”活動與安全生產工作兩手抓、兩促進，通過落實責任、扎實推進，第一季度圓滿完成安全生產目標，在下一步的工作中，將持續推進，以活動卓有成效的開展為企業安全生產保駕護航。