最美人間四月天，大地回春換新顏。沐浴著改革的春風，伴隨著鄭煤的發展，錦源建設公司迎來了成立50周年華誕。50載勵精圖治，50載勇毅前行，50載成果輝煌，一幢幢高聳挺拔的辦公大樓是它無言的豐碑，一座座繁忙的礦山銘記著它為工業發展作出的貢獻，一片片時尚大氣的住宅書寫著它創造的輝煌。

經歷幾代人的不懈努力，錦源建設公司從1972年4月成立初期的人員少、規模小、資質單一、產值不足百萬的小建筑隊，發展成今天注冊資本金15600萬元，擁有3家分公司、2家子公司、6個施工總承包資質（房屋建筑施工總承包壹級、礦山工程施工總承包壹級）和6個專業分包資質，年生產能力達20億、工程項目遍布海內外的綜合性民用建筑、礦山開發、水電建設施工企業，躋身為鄭煤集團骨干企業、鄭州市重點建筑施工企業、河南省住房和城鄉建設廳重點培育企業。回顧50年的發展歷程，可謂踏平坎坷成大道，一路坎坷一路歌。

扎根礦山艱苦創業

錦源建設有限公司的前身是原“鄭州礦務局建筑工程處”，1972年4月由礦務局鐵路施工隊、基建工程隊、木工隊組建而成，基地設在鄭州礦區七里崗大街35號院，主要承擔鄭州礦區地面以上的工業和民用建筑。隨著鄭州礦務局的發展，企業轉戰百里礦區，足跡遍布各個煤礦，職工隊伍和業務能力不斷壯大，先后承建了米村礦、裴溝礦、大平礦等煤礦的辦公樓、工業廣場、生活區家屬樓及配套工程，以及大部分煤礦的煤倉工程；參與了總醫院、東風電廠、袁莊水泥廠等項目的擴建、新建工程，為鄭煤集團（原鄭州礦務局）的發展作出了應有的貢獻。

企業改制浴火重生

在企業面臨生死存亡的緊要關頭，2002年，為激發企業活力，新的領導班子積極響應國家深化國有企業改革號召，大刀闊斧地進行企業改革，精簡機構，分流人員，清產核資，集資入股，2005年組建了由鄭煤集團、單位工會（職工股份代表）、自然人三方共同出資600萬元的股份制公司——河南鄭煤建設工程有限公司（2007年7月更名為“河南錦源建設有限公司”）。為了拓展生存空間，2006年6月，公司果斷把辦公地搬遷鄭州，并借助鄭煤集團生活區及總部搬遷鄭州良機，積極推進公司轉型升級，迅速發展成為注冊資金5050萬元、產值破億元、利潤超千萬的成功改制企業。

自進駐鄭州以來，隨著經濟形勢好轉，煤炭市場迅速回暖，房地產開發如火如荼。公司審時度勢，果斷出擊，一方面利用鄭煤集團發展主業有利時機，牢牢抓住內部市場，相繼承攬白坪煤礦、趙家寨煤礦、金龍煤礦等地面以上建設工程。另一方面，借助鄭州房地產大發展的紅利，積極進軍鄭州建筑市場，涉足房地產行業，先后承建中原杏灣時尚城社區、陽光花苑住宅小區、陽光城住宅小區、西城科技大廈等單個合同價上億元的大項目。隨著施工項目的增多，公司發展突飛猛進，內外市場全面開花，建安產值迭創新高，2008年至2010年，企業資質先后晉升為國家房建、礦建一級資質，建安產值連年保持在6億元以上，高峰期年產值達12億元，一舉跨入到鄭煤集團產值和利稅大戶的先進行列。

合并重組做大做強

為了做大做強企業，增強抗風險能力，發揮規模優勢，實現跨越式發展，2015年6月吸收合并了鄭煤集團下屬河南鄭煤礦業建設有限責任公司和鄭州煤炭工業（集團）工程有限公司，成立新的河南錦源建設有限公司，下轄3家分公司（建設分公司、礦業分公司、工程分公司），注冊資本金9150萬元（2018年1月增加到15600萬元），業務拓展到礦山開發、水利水電建設等領域。合并后的公司改變了單打獨斗、注冊資本金少、施工資質低、融資難、管理不善、干勁不足等不良狀況，實現了人力、設備、資質、品牌共享，建立靈活經營機制和科學規范現代企業內部治理結構，實現管理制度化、運作市場化、經營規模化、產權多元化，不僅提高企業綜合實力，提高外部市場的競爭力。

合并重組以來，錦源建設公司按照“立足內部，拓展外部，穩中求進，合作共贏”的發展思路，遵循“干一項工程，樹一座豐碑，拓一方市場，交一方朋友”經營理念，在服務好鄭煤集團內部項目的同時，持續加大與大型甲級設計院、中國電建、中國中冶等大型企業合作力度，加強與大型房地產公司溝通交流，建立長期友好合作關系。三家分公司充分利用自身優勢，互相配合，相得益彰，八仙過海各顯神通。

建設分公司借助鄭州市建設國家中心城市的東風，積極開拓市場，先后承建滎陽金苑城1號院建設項目、鄭煤集團“三供一業”維修改造工程、鄭東新區尚湖大廈及車庫工程等項目，業務范圍不斷擴大，生產經營穩步提高。

礦業分公司抓住煤炭市場回暖的機遇，全力開拓內蒙、山西、陜西、新疆等主要產煤地區的礦建工程，并設立山西長治、內蒙古烏海、陜西榆林等項目分公司。近幾年，先后承接了陜西神延西灣露天煤礦土方剝離工程、馬泰壕煤礦巷道掘進工程、內蒙古銀漫礦業公司采礦掘進工程等礦山建設項目，努力拓寬業務承攬范圍，推動企業平穩發展。

工程分公司發揮業務“出道”早的優勢和長期對外施工經驗，先后承攬廣東江門中微子試驗站、蘭州水源地、白鶴灘水電站等水電項目部分標段。與此同時，積極開拓國外市場，大膽承接了厄瓜多爾德爾西水電站、老撾南歐江水電站等項目，成為公司開拓國內市場、進軍“一帶一路”國際市場的生力軍。

2021年度，錦源建設公司克服政策性停產、“7·20”水災、新冠疫情等諸多不利影響，順利完成生產任務，實現產值連年超12億元的目標，超額完成鄭煤集團下達的利潤指標，保持安全生產穩定、經營形勢穩定、職工隊伍穩定、發展大局穩定的良好局面。

黨建引領行穩致遠

50年來，錦源建設公司歷屆黨委領導班子堅持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”“科學發展觀”“習近平建設有中國特色社會主義理論”武裝頭腦，全面貫徹黨的十一屆三中全會以來歷次黨代會和全會精神，堅持黨對企業領導不動搖，堅定不移推進全面從嚴治黨，不斷強化“四個意識”，自覺堅定“四個自信”，切實做到“兩個維護”，在思想上政治上行動上始終同黨中央保持一致，確保黨的各項方針政策落到實處。

50年來，錦源建設公司長期重視基層黨組織建設，特別是黨的十七大以來，先后開展了以“加強黨員經常性教育”“學雷鋒活動”“黨的群眾路線教育實踐”“學習型黨組織”“創先爭優”“三嚴三實”“兩學一做”“不忘初心、牢記使命”“黨史學習教育”等為主題的學習教育，不斷提高黨員干部的政治水平、理論素養和思想覺悟；以“支部建在項目上、黨旗插到工地上”“送書下基層、宣講進工棚”“創建標準化黨支部”活動為抓手，提高黨支部的凝聚力和戰斗力；以“班子成員和困難職工結對子”“我為職工辦實事”為契機，解決職工急、難、愁、盼等問題，提高黨組織感召力和吸引力，增強職工獲得感和滿意度。通過一系列的活動和持之以恒、一以貫之的強化，逐步把基層黨支部鍛造成為聽黨話、跟黨走、作風優良、敢打硬仗的堅強堡壘。

牢記黨的使命，彰顯企業擔當。錦源建設公司在做大做強企業的同時，勇于履行社會責任，做到抗洪防疫群策群力，回報社會盡心盡力。在1998年南方暴發洪澇災害、2008年“5·12”四川汶川大地震、2020年初武漢抗擊新冠疫情、2021年“7·20”鄭州抗洪搶險期間，動員黨員干部捐款、捐物，支援災區，組建若干黨員突擊隊，在“5·12”四川汶川大地震搶險重建和“7·20”鄭州抗洪排澇救災中，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，奔赴一線，迎難而上，主動作為，不辱使命，受到了當地政府和行業的表彰，彰顯了企業的擔當。

黨建引領高歌猛進，文明創建碩果累累。黨的十八大以來，錦源建設公司黨委始終把加強黨的建設、提高企業效益、增強企業競爭實力、實現國有資產保值增值、做優做強做大企業作為公司黨組織工作的出發點和落腳點，把舵領航，勇毅前行，不斷把學習教育成果轉化為攻堅克難、真抓實干、善作善成的實際效果。截止目前，公司擁有國家級和省級工法10多項，國家發明專利和實用新型專利20余項，河南省科技進步獎多項。施工項目榮獲“中國建設工程魯班獎”一項、中國煤炭建筑協會“太陽杯”獎和河南省建設工程“中州杯”多種獎項。多次獲得全國建筑業AAA級信用企業、全國質量管理先進企業，連續多年被評為河南省建筑企業安全先進企業、質量管理先進企業、技術創新企業、“守合同、重信用企業”、河南省煤炭基本建設先進單位、河南省安全生產示范單位等榮譽稱號，為出彩鄭煤貢獻了錦源力量。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。50年彈指一揮間，光榮成就已成歷史，新的征程已經開啟，面對百年未有之大變局，錦源建設公司將以“能力作風建設年”為契機，穩中求進，再接再厲，克難攻堅，奮力拼搏，力爭以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。