5月初，新一輪突如其來的疫情給集團公司正常的生產經營帶來嚴峻挑戰。面對異常復雜的疫情防控形勢，集團公司各單位迅速響應，貫徹落實河南省、鄭州市及集團公司疫情防控工作部署和要求，上下聯動，積極應對，統籌疫情防控和生產經營工作，把職工的生命安全和身體健康放在首位，全方位做好疫情防控工作，落實落細各項防控措施，確保了企業安全生產穩定運行和職工生活安定有序。

快速響應  封閉管理

生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是責任。

集團公司疫情防控辦5月3日通告下發后，各生產礦井第一時間召開中層以上干部專題會議，對疫情防控工作進行安排，實時實施封閉管理。機關部門及其他地面單位通過微信、釘釘工作群等，轉達集團公司通告精神，安排值班及居家辦公相關要求。5月5日，集團公司召開疫情防控專題視頻調度會議，貫徹落實習近平總書記關于當前疫情防控工作重要講話精神和省委疫情防控工作第17次專題會議精神，全面掌握集團公司各單位疫情防控工作情況。集團公司黨委書記、董事長李崇在會上強調“要提升政治站位，統一思想認識，嚴格封控管理，暢通信息渠道，提高決策效率，確保集團公司生產生活秩序平穩”。各基層單位迅速行動，堅決執行封閉管理措施，全力做好疫情防控工作。

各生產礦井嚴格封閉管理，保障生產生活和防疫物資充足，為安全生產營造良好環境。告成礦黨委下發疫情防控倡議書，引導全礦干部職工家屬遵守疫情防控要求。成立關愛幫扶小組，設立“疫情防控”便民生活服務窗口，供應平價新鮮的蔬菜、瓜果等，設立臨時理發點，為職工義務理發，一系列暖心舉措為職工思想穩定注入可靠的“強心劑”。大平礦對礦區周邊租房人員統一安排住宿，實行“兩點一線”閉環管理。同時對3個住宿區的人員發放不同顏色的出行證，所有干部職工憑出入證出入工業區、生活區，出行時間不得超過30分鐘。超化礦對全礦職工和家屬實行“雙證”管理。生活區居民每家每戶每天允許一人出礦采購生活必需品，限時1小時。供銷公司對配送物資車輛實行全過程閉環管理，嚴格實行車輛消殺、人員掃碼登記、體溫檢測、核酸結果檢驗登記等防疫措施，同時嚴格執行鄭州市以外配送物資車輛及人員入鄭提前報備制度；對所入庫物資嚴格消毒，對物資外包裝統一集中存放消殺。鄭新公司駐礦人員與礦井工作人員統一實行封閉管理，共同做好安全生產管理和疫情防控工作。機電設備管理中心為保證各礦設備及時維修、驗收投用，成立了網上驗收工作群，同集團公司相關部門在工作群中針對已維修的設備、各礦提供的設備到貨視頻、圖片、資料進行網上審核，對驗收通過設備批準下井使用，確保各礦生產需求。錦源建設公司機關人員和所屬項目部人員實行釘釘定位考勤，將人員定位在居住地或者工作地，杜絕人員流動風險。萬合公司以就近人員上班為主，每天上班人數控制在半數以內，嚴格落實體溫檢測、人員排查、疫情報告、問題整改等各項疫情防控制度，加強門崗管理，嚴把入口關。礦山救援中心在封閉管理期間停止正常交接班，在崗人員做好戰備值班，維護好各種儀器裝備，保證戰備車輛運行完好，做好突發事件的應急出動準備。

及時排查  管控到位

嚴格日報告和零報告制度，按照鄭州市和屬地疫情防控工作要求，強化重點區域往返人員排查，做好疫情信息收集報送及人員管控等各項工作。

新鄭煤電公司加強臨時隔離人員監督管理，每天由隔離人員主管科隊安排專人到疫情防控辦公室如實填寫其分管人員的體溫及核酸檢測情況。蘆溝礦安排醫務人員對4月24日以來自鄭州市相關地區返密職工及重點人群進行核酸檢測。楊河煤業公司制定礦臨時隔離人員管理辦法，對可能存在感染風險的重點人群分類管控并集中隔離。飲食由公司統一配送，實行無接觸送餐。同時加強對臨時隔離人員健康監控，做好心理疏導。各單位領導班子成員還到各區隊與職工談心談話，幫助職工進行心理調適，緩解焦慮、恐慌情緒，增強干部職工戰勝疫情的信心和決心，確保職工隊伍穩定。

齊心協力  穩產保供

在戰疫情保生產的特殊時期，集團公司各單位眾志成城，齊心協力，全力以赴保證生產安全穩定運行。

新鄭煤電公司按照“安全、穩產、高效”的原則，根據每日生產計劃合理組織生產，每天對計劃完成情況進行考核，提高職工的工作積極性。實行輪流跟班帶班、頂崗作業制，深度優化勞動組織，確保生產組織緊湊，人員分配合理，實現煤炭產量穩中有升。白坪煤業公司實行礦、科、隊三級領導下井現場跟班，黨員干部帶頭深入井下跟班寫實，與工人同上同下，排查問題隱患，平衡解決生產中出現的問題和難題，確保安全生產順暢有序進行。蘆溝礦優化采區班組結構，實行“四六制”作業，既減少單班生產人員，同時減少職工勞動時間，降低職工勞動強度，生產時間分配更合理，產量與同期相比穩步提升。超化礦采取措施統籌調配人員，充實采煤系統力量，全力組織22071工作面生產，同時做好22煤柱（上）接替工作面的試生產，保證各項工作進度不受疫情影響。大平礦科學組織生產，穩步提高巖巷單進水平，保證21071、14081、21051工作面正常接替不脫節，確保原煤產量持續穩定。供銷公司加強與駐礦單位協調，積極與供應廠商溝通聯系，想方設法確保各礦生產所需物資及時采供到位。運銷公司駐礦分公司堅守崗位，強化現場管理，加強與新密車站、新鄭車站、登鐵公司等鐵路部門溝通，確保銷售渠道暢通。鐵路運輸分公司根據疫情防控政策調整工作方式，跨區站段暫停換班，在崗人員進行封閉管控，確保安全生產工作正常運轉。集團公司駐礦包礦人員每天落實值帶班情況、三班下井情況、井下采掘工作面生產情況、礦井日常安全檢查問題整改情況等，詳細掌握了解礦井安全生產狀況，較好發揮了駐礦督導作用。集團公司紀委從嚴從實從細抓好疫情防控監督檢查，建立基層紀委疫情防控監督檢查情況日報告制度，通過“線上+線下”適時動態監督，確保各項疫情防控決策部署不折不扣落地見效。

履行責任  彰顯擔當

在本輪疫情中，總醫院黨委先后派出醫務人員８００人次，深入到社區、鄉村、隔離酒店和礦區，為４０多萬人次提供了核酸采樣服務，體現了“疫情不退，我不退”的無畏精神。中都飯店接到接待新鄉援鄭醫護檢測采樣團隊工作任務后，緊急抽調員工返崗返店，開展清掃啟用房間、安全巡檢、停車場管控、全區域消殺保潔等工作，經過5個小時的奮戰，保證了200人的援鄭醫護團隊順利抵店入住。受防控出行限制，人員緊張，飯店各部門以黨員為骨干，帶領少量員工高效聯動，由10人組成的應急隊伍，每天凌晨5點到崗支援早餐配餐服務、晚5點做好晚餐保障。機關各部門、各單位按照集團公司黨委部署，居家辦公人員下沉社區疫情防控一線，認真落實“雙報到”工作要求，爭當志愿者，積極參與地方疫情防控工作，以實際行動履行社會責任，彰顯國企擔當。

堅持就是勝利，團結就是力量。只要我們堅定信心、團結一心、精準防控，就一定能打贏這場疫情防控大仗硬仗，守護好職工群眾生命安全和身體健康。

                                      （）