作風關乎形象，擔當體現品格，實干成就事業。好干部必須帶頭改進作風，帶頭勇挑重擔，帶頭真抓實干，以更加飽滿的熱情，更加積極的態度投入到各項工作中。在超化煤礦機電一隊就有這樣一個人完美詮釋了這些。

早上六點，盧軍嶺準時地來到辦公室，認真地寫著今天需要安排的工作，一年三百六十五天，風雨無阻。日記本的每一頁都印著他每班清晰可辨的足跡，這里面沒有驚心動魄的故事，只有默默無聞的奉獻，勤勤懇懇的工作，平凡而淡泊，淳厚而樸實。

　　以身作則 率先垂范

1992年盧軍嶺來到超化煤礦，那時還是一個懵懂的少年，初來煤礦，對一切都是那么陌生，可他并沒有因此退卻，依然全身心地投入到工作中。他謙虛謹慎、好學上進，不懂的就及時去問同事問當班師傅，不會的就加班加點地去學習，慢慢的他的付出有了收獲，他的努力也得到了大家的認可，從一名普通的機電工到組長、副隊長一直干到了機電一隊的一把手。

“喊破嗓子，不如做出樣子”，這是盧軍嶺擔任隊長后的切身體會。要求別人做到的，他首先做到，擔任隊長后，他給自己定了3條規矩:保持工人本色，處處起到模范帶頭作用，工作在前，做職工的貼心人;管理到現場，不搞“遙控指揮”。他除了有事呆在隊部外，其余時間總是往各個崗位跑。他清楚地知道，機電一隊負責煤礦大型設備的檢修維護，每個崗位工的責任重大，但身為隊長，他的責任更重。他不僅經常同工人同上同下同勞動，而且困難時刻，緊要關頭總是沖在最前面。機電一隊職工在他的帶領下形成了講文明、講紀律、講工作、講貢獻的良好氛圍，成了超化礦名副其實的標桿區隊。

嚴明紀律　創新管理

在安全生產管理工作中，盧軍嶺始終堅持“安全第一”和“以人為本”的工作理念，建立健全各種規章制度，使之成為全隊職工的行動準則。他常說“在制度面前人人平等”。一次，絞車房的一名副司機在上班時趴在桌子上睡著了，沒有起到監督作用，被正在巡查的盧軍嶺撞見，當場罰款100元，那名女司機一直托盧軍嶺的妻子說情，希望免去罰款，但盧軍嶺卻對他的妻子說：“沒按規程操作，不罰點錢就不會長記性，就是你錯了也得罰款。”妻子被他說的啞口無言，那名女司機也認識到事情的嚴重性，主動交了罰款。制度面前他始終本著“真實、公平、公正”的原則，使職工獎的高興，罰的心疼，牢記工作中安全的重要性。

“工欲善其事，必先利其器”，面對新形勢、新要求、新設備、新任務，他不但自己不斷地進行自我“充電”，還堅持抓好職工安全知識及業務技能的培訓工作，組織有技術、有能力的班組長在崗位上開展“流動課堂”和“微講堂”組織職工利用工余時間進行業務學習和交流，并定期地進行技術比武，比武結果與工資掛鉤。在他的帶領下，整個團隊形成了比學習、創成績的“趕、幫、超”之風氣，全體職工的業務技術水平得到了明顯提高。

恪盡職守　勇于擔當

在礦井技改時期，也是盧軍嶺最困難的時期，大女兒被診斷出了骨肉瘤，擔任生產區隊隊長的他，幾乎天天在現場，工作上忙到半夜是常有的事。看到一邊是離不開的工作，一邊是需要住院治療的女兒，盧軍嶺感到壓力從來沒有這樣大。善解人意的妻子看到他為難，對他說，你先忙工作，我帶女兒去住院檢查治療。他在崗位上和職工一起沒日沒夜地干，對女兒的關心只有每天的電話視頻聯系。直到醫生告訴他，你們去北京吧！為了女兒迫不得已他才向領導請了假，陪女兒去北京進行治療。

在超化礦排水搶險期間，五十多歲的盧軍嶺更是以高度的責任感和極度負責的精神加入到“先鋒突擊隊”的隊伍中，沖鋒在最前線，戰斗在最前沿。為確保礦井早日恢復生產，他帶領職工加班加點地進行巷道清淤，安裝潛水泵、敷設管路等。以礦為家，把崗位當戰場，抬、扛、搬他親自上陣，積水濕透了工作服他全然不顧，手上磨起了血泡也一聲不吭。榜樣的力量是無窮的，大家在他的帶領下圓滿完成了礦下達的各項任務，打贏了排水搶險和復工復產攻堅戰。

三十年的寒來暑往，歲月春秋，盧軍嶺執著地從事著他熱愛的機電工作，從滿頭青絲到兩鬢斑白，以一個煤礦工人吃苦耐勞、樂于奉獻的精神扎根于礦山，書寫著對礦山的無限深情，在默默無聞的奉獻中實現著自己的人生價值。